Leistungen
Herausfordernde Projekte
Sie haben knappe Ressourcen, zu wenig Zeit für eine gründliche Planung und Vorbereitung oder ein Kompetenzdefizit? Wir unterstützen Sie. Angefangen von Strukturierungs- und Planungsleistungen, über die Ermittlung und Beschaffung von Fachkompetenzen bis zur Durchführung gesamter Projekte.
Projektportfolio-Management
Die Anzahl Ihrer Projekte nimmt zu und Sie verlieren langsam den Überblick? Wir optimieren Ihre Projektlandschaft und helfen Ihnen beim Aufbau von Projektmanagementkompetenzen. Bei Bedarf bauen wir für Sie ein PMO auf oder erbringen alternativ PMO-Dienstleistungen.
Whitepaper Projektmanagement
Geschäftsmodelle
Geschäftsmodellanalysen
Die Digitalisierung ändert vieles. Sind auch Ihre Geschäftsmodelle davon betroffen? Wir identifizieren für Sie Stärken, Schwächen und Handlungsoptionen Ihrer Geschäftsmodelle. Dabei setzen wir ein von Fraunhofer© entwickeltes und von uns im Praxiseinsatz verfeinertes Modell ein.
Geschäftsmodellentwicklung
Sowohl die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle als auch die wesentliche Änderung bestehender, ist kein leichtes Unterfangen. Wir unterstützen Sie über den gesamten Prozess hinweg. Sie es mit Analysen, dem entwickeln und testen von Hypothesen oder der Identifikation der notwendigen Kompetenzen und Technologien.
Whitepaper Geschäftsmodelle (demnächst)
Strategie
Strategieentwicklung
Wir glauben, dass Strategie vor allem in Zeiten des Wandels ein erfolgskritischer Faktor ist. Was wir anbieten ist eine Strategieentwicklung die auf den Veränderungen und Prognosen der für Sie relevanten Trends basiert und sich sehr stark mit den von Ihnen betrieben Geschäftsmodellen auseinandersetzt.
Strategieumsetzung
Eine neue Strategie ist oft mit weitreichenden Veränderungen verbunden. Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung, stellen mit Ihnen das Portfolio der strategierelevanten Projekte zusammen und begleiten die Erfolgskontrolle mittels praxiserprobter Projekt-KPIs.
Whitepaper Strategie (demnächst)