Leistungen
Analyse bestehender Prozesse.
Aus sich der Organe einer Organisation wird die Prozess-Optimierung meist kritisch betrachtet, denn sie greift in bestehende Abläufe ein und ändert diese. Daher binden wir die beteiligten Bereiche frühzeitig ein, um gemeinsam die bestmögliche Effizienz im Sinne der Organisation zu erzielen. Dabei ist eine gute Dokumentation des IST-Zustandes die Voraussetzung für jeden weiteren Schritt.
Prozess-Design und -Implementierung
Das Design verbesserter Prozesse hängt vom IST-Status ab. Manchmal reicht die Anpassung einiger Prozessschritte, manchmal muss der Prozess ganz neu aufgesetzt werden. Basis ist eine fundierte Analyse und die Ableitung des Optimierungspotenzials. Die Implementierung geschieht dann in ihren Strukturen. Unterstützt von bestehender Software oder ergänzt durch besser geeignete Tools.
Leistungen zur Analyse von Geschäftsmodellen
Analyse einzelner Geschäftsmodelle
Wir erstellen für Sie eine fundierte Analyse eines bestehenden oder zu kaufenden Geschäftsmodells. Mit unserem digitalen Toolset erfassen wir zügig Messkriterien und tauschen uns mit Stakholdern & Experten aus. Wir arbeiten erfolgskritische Faktoren sowie Chancen & Risiken heraus und liefern Ihnen eine Roadmap mit klar definierten Handlungsempfehlungen.
Analyse von GM-Portfolios
Durch Zukäufe und Eigenentwicklungen betreiben Sie im Laufe der Jahre eine Vielzahl an Geschäftsmodellen.
Wir erstellen eine auf Sie zugeschnittene Übersicht zu allen Geschäftsmodellen in Ihrem Portfolio und Bewertungen zu Themen wie „strategischer Fit“, „Tatsächliche Nutzung von Synergien“, etc. Wie Sie zum Beispiel Ihre Beteiligungen erfolgreicher entlang Ihrer Strategie ausrichten, lesen Sie hier (PDF-Download).
Leistungen zur Entwicklung von Geschäftsmodellen
Generierung & Auswahl von Ideen
Abhängig von Ihrer Situation untertützen wir Sie bei der Clusterung und Vorauswahl bestehender Ideen oder helfen Ihnen bei der Ideengenerierung. Wir skizzieren mit Ihnen ein Grundgerüst des Geschäftsmodells, leiten Hypothesen ab und bereiten Ihr Team für eine iterative Erprobung dieser im Markt vor.
Iterative Entwicklung
Wir unterstützen Ihr Team bei der Erprobung der Idee/n im Markt und leiten methodisch an. In jeder Iteration erprobt Ihr Team eine oder mehrere Hypothesen anhand von Leistungsrudimenten. So erzeugen Sie ressourceneffizient Marktfeedback und können schnell und fundiert Entscheidungen treffen